Парадокс управления проектом

(из темы: 10:00 - 19:00 )

Возьмем, к примеру, какой-нибудь пафосный интернет-проэкт и его менеджера.

Известно, что дизайнер (при условии, конечно, что это хороший дизайнер), делает хороший дизайн, причем понимает в нем намного лучше менеджера проекта. Равно как и программист — пишет хороший код и намного лучше менеджера разбирается в программировании. Точно так же как и верстальщик — в верстке. Но делается все обычно как в анекдоте про трех попугаев, то есть так, как надо менеджеру проекта. Несмотря на это ежедневно появляется немало хороших сайтов. Это, собственно, сам парадокс.

Но у меня ещё есть и шкурный интерес. Вопрос… А вот и не угадали, — чем занимается менеджер проекта, я знаю лучше вашего, но об этом пусть пишет какой-нибудь Udaff dot com (a propos: в того, кто скажет что-нибудь про business administration, я первым брошу камень). На самом деле вопрос звучит так: что производит этот товарищ, какой продукт?