Парадокс управления проектом

Возьмем, к примеру, какой-нибудь пафосный интернет-проэкт и его менеджера.

Известно, что дизайнер (при условии, конечно, что это хороший дизайнер), делает хороший дизайн, причем понимает в нем намного лучше менеджера проекта. Равно как и программист — пишет хороший код и намного лучше менеджера разбирается в программировании. Точно так же как и верстальщик — в верстке. Но делается все обычно как в анекдоте про трех попугаев, то есть так, как надо менеджеру проекта. Несмотря на это ежедневно появляется немало хороших сайтов. Это, собственно, сам парадокс.

Но у меня ещё есть и шкурный интерес. Вопрос… А вот и не угадали, — чем занимается менеджер проекта, я знаю лучше вашего, но об этом пусть пишет какой-нибудь Udaff dot com (a propos: в того, кто скажет что-нибудь про business administration, я первым брошу камень). На самом деле вопрос звучит так: что производит этот товарищ, какой продукт?

Автор: M@, 21.01.2005 |

Все заметки в разделе «10:00 - 19:00»

Мизерикордия для умирающего проекта , Интернет-реклама работает!.. , Веб-критику в помощь , Второй номер «Проектора»… , Профессиональный жаргон — образец , Типа гаджеты , Опять принимаются поздравления... , Весёлая контекстная реклама , Креатив для контекстной текстовой рекламы , Профи-2005: принимаются поздравления , Тому... кто меня... найдет... , Сдаем проект , Парадокс управления проектом , Рекламные возможности блогов — есть ли они? , Почем креатив для народа? , Самый нужный клиентский сервис , Не ради "Денег" , Product placement online , Personas для ихнего интернета , Рамблер-ханжество , Глубоко философская проблема , Навеяло реальностью , Перепись с населением